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同济咨询第一期项目经理综合能力提升培训班圆满结业
时间:2019-01-24 来源:
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2019年1月10日-1月14日,由上海同济工程咨询有限公司组织的第一期“项目经理综合能力提升培训班”圆满结业。此次培训以近30位具有现场实践经验的优秀项目经理为对象,邀请行业专家、公司高层、部门经理等组成师资团队,以集中授课形式开展,旨在提升项目经理的综合能力,增强业务水平,增强对外服务能力。

 

 

首届项目经理综合能力提升培训班合影留念

1月10日上午8:30,培训班开学典礼在同济咨询328会议室准时开始。同济咨询总经理杨卫东,同济咨询总工程师韩光耀,同济咨询副总工程师同济咨询项目管理所所长李东升等领导出席。

杨卫东总经理表示,新时代发展背景下,行业面临高质量发展、技术革命改革、客户多元化、服务模式创新等新形势,对我们的市场拓展、服务能力、人才队伍等方面均提出了新要求。此次培训一方面有助于提升项目经理的综合能力,另一方面也创造机会让参培项目经理与公司能够融合互通,深入了解公司发展需求,形成合力应对挑战与机遇。

 上海同济工程咨询有限公司

总经理杨卫东在开学典礼上致辞

 开学典礼后,为期四天的项目经理综合能力提升培训课程正式拉开序幕。本次培训课程包括课堂学习、交流讨论、经验分享、团建活动、模拟答辩等模块,课程安排紧凑,学员参与度高。

培训现场

在模拟答辩环节,学员们分四组展开PK,现场气氛非常热烈。该环节不仅考核学员们4天以来理论知识掌握情况,更检验其实操能力。评委们从业主角度对四个小组的服务方案进行多方位、多视角地犀利提问,学员们一一作答。该环节最后由我司总经理杨卫东进行总结点评,并与其他3位评委共同评选出优胜小组。

答辩小组进行模拟答辩

评委从业主角度进行提问

在结业典礼上,我司领导分别为优秀团队及优秀学员颁奖,并授予在场每位学员结业证书。

 杨卫东总经理为模拟答辩优胜小组颁奖

我司副总经理曹晓虹对本次培训进行了总结点评。曹总表示,在目睹了四天来学员刻苦学习的认真态度后,深受触动,并对本期培训的讲师及组织者的贡献与努力表示感谢。曹总强调模拟答辩环节非常具有意义,促进学员将所学知识化作作战经验。另外,曹总强调了培训对于企业发展的重要意义,我司的培训课程将逐渐体系化、规模化、多样化,满足公司发展要求。

 同济咨询副总经理曹晓虹在结业典礼上发言

结业典礼的最后,由我司总经理杨卫东致辞总结。杨总表示此次培训只是企业内训的开始,未来将为我司员工制定全面的学习计划。杨总肯定了学员在为期4天的培训中的努力与成果,并强调学习应当是长期且持续的工作,需要在过程中不断总结、提升。

同济咨询总经理杨卫东在结业典礼上总结发言

上海同济工程咨询有限公司,始终坚持并积极探索“市场开拓、产品孵化、人才培养”三结合创新发展模式,坚持“肯学习、懂实践、钻业务、能协作”的人才培育原则,依托同济大学的各类优势资源,除了构建企业内部的培训体系,同济咨询企业培训学校也将力争为行业培养输送懂技术、能实践的复合型优秀人才。


 

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